Il subappalto è un processo aziendale in base al quale un’azienda trasferisce la responsabilità dei propri compiti ad un’altra azienda specializzata in tale attività
L’impresa subappaltatrice, chiamata subappaltatore o fornitore, è un’impresa che svolge determinati compiti per un’altra impresa (appaltatore o cliente). Questo rapporto d’affari è solitamente definito in un contratto.
Va notato che l’outsourcing è conosciuto anche con il suo nome inglese, outsourcing.
Nell’ambiente aziendale globalizzato in cui viviamo oggi, l’esternalizzazione dei processi produttivi è sempre più frequente. Ciò avviene tramite attività di subappalto che le aziende non considerano fondamentali.
In questo senso, le aziende esternalizzate godono di alcuni vantaggi che le aiutano ad essere utili sul mercato e a soddisfare diverse esigenze.
Esempio di subappalto
Un esempio di outsourcing è quello effettuato dalle aziende produttrici di smartphone, responsabili della loro produzione e commercializzazione. Tuttavia, essi delegano ad un’altra azienda lo sviluppo e l’aggiornamento del loro sistema e del loro software, come nel caso del sistema Android offerto da Google.
Così, queste compagnie di smart phone offrono un prodotto con un buon sistema che non potrebbero creare da sole perché non hanno le conoscenze o i mezzi necessari per farlo.
Vantaggi dell’outsourcing
I principali vantaggi dell’outsourcing sono i seguenti:
- Costi: un’azienda esternalizzata ha la possibilità di offrire prezzi più bassi rispetto a quanto costerebbe all’azienda che richiede i propri servizi se lo facesse da sola. Questo tipo di vantaggio appare per vari motivi, come l’aver sviluppato economie di scala o un certo grado di specializzazione in un particolare processo produttivo (effetto esperienza).
- Flessibilità dei volumi: A volte ci sono dei cambiamenti nel mercato e la domanda di un prodotto o di un servizio aumenta. Le aziende possono scegliere tra affrontare questa domanda, assumersi l’onere di soddisfare da sole questo aumento degli ordini o ricorrere al subappalto.
- Flessibilità di processo: L’esecuzione di subappalti consente alle aziende di scegliere tra diverse opzioni. Pertanto, le aziende subappaltatrici cercano di migliorare i loro processi e le loro risorse con l’obiettivo di distinguersi dal resto e di crescere migliorando i loro fattori produttivi.
- Capacità tecnica o finanziaria: spesso i subappaltatori hanno l’opportunità di svolgere determinati tipi di lavoro che altri non possono svolgere. Questo o perché conoscono il processo di produzione in particolare o perché hanno le risorse necessarie per affrontare l’attività.
- Vantaggi legali e fiscali: le aziende possono essere ubicate in aree in cui esistono altri tipi di legislazione che rendono più attraente lo sviluppo di determinate attività. Vediamo ogni giorno, ad esempio, nei prodotti che consumiamo che molti di essi sono prodotti in paesi lontani. Questo perché i marchi esternalizzano i servizi di produzione in punti dove ottengono vantaggi fiscali e quindi margini di profitto più elevati.
Svantaggi dell’outsourcing
I principali svantaggi dell’esternalizzazione sono i seguenti:
- Rischio di scegliere una cattiva compagnia: se il fornitore di servizi non viene scelto bene, può danneggiare l’immagine dell’impresa contraente.
- Rischio che il fornitore diventi un concorrente dell’appaltatore: l’azienda esternalizzata potrebbe sfruttare il know-how del suo cliente per diventare un suo concorrente.
- Il costo ridotto può essere minimo: Il profitto atteso dal subappalto, considerando quanto costerebbe all’azienda lo sviluppo di questa attività, potrebbe non essere così elevato come previsto.
- I posti di lavoro vanno persi: se eliminiamo un settore dell’azienda da subappaltare, quei posti di lavoro vanno persi, a meno che non vengano assunti dall’azienda subappaltatrice.