Il modello di business è uno strumento preliminare al business plan il cui obiettivo è quello di consentire una chiara comprensione del tipo di business che verrà creato e introdotto sul mercato, a chi è diretto, come verrà venduto e come si otterrà il reddito
Il modello di business è un documento di importanza commerciale in quanto consente di pianificare ciò che accadrà con l’attività che si sta cercando di svolgere. Sono utilizzati per descrivere e classificare le imprese imprenditoriali e anche nel contesto dell’impresa.
Storia dei modelli di business
Le sue origini risalgono al XX secolo attraverso piccoli progetti iniziali e di base. Negli anni ’50 sono emersi modelli di business più sofisticati, come i ristoranti McDonald’s. I modelli di business stanno progressivamente crescendo, soprattutto negli Stati Uniti con compagnie come Amazon e Airlines, tra le altre.
La tecnologia è una parte fondamentale dei modelli di business. Internet è stato utilizzato come strumento per raggiungere i clienti in modo massiccio e a basso costo.
Come progettare un modello di business
La definizione del tipo di attività di un’azienda fa parte del processo. Vengono presi in considerazione almeno i seguenti parametri:
- Economico: il valore finanziario è considerato una delle basi principali che devono essere conosciute in un modello di business. I costi, la selezione dei prezzi e l’ottenimento di reddito sono punti chiave nella progettazione di un modello di business. Un’azienda deve generare denaro e mantenere il flusso di reddito per poter rimanere attiva sul mercato per lungo tempo.
- Componenti: Le attività, i clienti, le risorse umane che l’azienda avrà, le sue offerte, sono tutte considerazioni che devono riflettersi in un modello di business affinché l’azienda riesca a definire le sue strategie in una fase successiva.
- Strategie: Sono stati progettati come risultato di precedenti ricerche con l’obiettivo di creare un business competitivo che duri nel mercato.
Importanza di un modello di business
Questi sono i principali vantaggi di un modello di business:
- Vantaggio competitivoQuello che segue è un esempio di come questo possa essere un vantaggio rispetto ai vostri concorrenti. Implementare un nuovo modello che porti nuove idee.
- Piano di crescita: un modello di business precedentemente stabilito avrà una riserva economica per potersi espandere.
- Investitori: Se l’azienda presenta la necessità di cercare investitori e mecenati, sarà necessario conoscere a fondo ogni dettaglio per presentarla, poiché dovrà rispondere a ciascuna delle domande poste per conoscerne la redditività.