La gestione della logistica è l’insieme delle operazioni e delle strategie che un’azienda deve attuare. Questo, per portare le sue merci in modo efficiente al cliente finale.
Ovvero, attraverso questo tipo di amministrazione, vengono gestite le risorse necessarie allo sviluppo dell’attività economica dell’azienda
La gestione della logistica comprende l’identificazione del prodotto in ogni fase del suo trasporto, lo stoccaggio delle merci, tra le altre cose.
Una corretta amministrazione logistica implica quindi che lo studio sia in grado di fornire ai propri clienti la quantità di risorse necessarie. A sua volta, deve garantire che l’azienda generi un beneficio economico.
La gestione della logistica richiede quindi il coordinamento dei compiti di stoccaggio, trasformazione e distribuzione degli elementi produttivi fino al consumatore finale. Si cerca quindi di ottenere il minor costo possibile.
Attraverso una gestione ottimale della logistica, è possibile controllare in modo più efficiente una catena di controllo dei processi e della fornitura che, in ultima analisi, ha un impatto sulla salute economica e sui profitti dell’azienda. Tutto questo progetto è descritto in dettaglio nel piano strategico dell’organizzazione.
Basi della gestione logistica
Una corretta gestione logistica deve essere basata sulla velocità. In altre parole, l’azienda deve essere in grado di far fronte alle proprie operazioni riducendo il più possibile il tempo medio di risposta in ciascuna delle sue fasi della catena di distribuzione.
Inoltre, ci deve essere un controllo molto rigoroso in termini di quantità e posizioni in ogni parte del processo di produzione. In questo modo si cerca di risparmiare e di ottimizzare le risorse.
Tenendo conto dell’evoluzione dei mercati e delle loro caratteristiche, sono apparsi in economia e nel marketing diversi concetti che propongono una guida per la gestione della logistica, come nel caso del cross docking. In parole povere, si tratta di un modello che cerca di evitare lo stoccaggio prolungato delle merci.
Elementi che rendono difficile una buona gestione logistica
Qualsiasi situazione che possa andare contro o rallentare l’efficienza o l’efficacia della catena di fornitura rende difficile l’amministrazione della logistica, come ad esempio
- Ripetizione o duplicazione di processi
- Problemi derivanti da un basso o scarso fatturato d’inventario.
- Spreco di risorse o errore nell’identificazione e nella stima del costo dell’input o della merce.
- Numero eccessivo di ostacoli legali, fiscali o burocratici